Présentation
Dans sa démarche durable, l’Omega European Masters a obtenu en 2022 la certification GEO, une référence internationale en matière de durabilité dans le golf, soulignant ainsi son engagement pour des pratiques toujours plus respectueuses. Le rapport de certification GEO est disponible ici. La même année, le tournoi fut reconnu Swisstainable, une distinction accordée par Suisse Tourisme. Ces réalisations sont complétées par la certification GEO 2022 du site hôte, le Golf Club Crans-sur-Sierre. Les deux s'engagent à renouveler leur certification en 2025 dans une logique de cohérence et d’amélioration continue.
“Le tournoi est en tête sur un ensemble d'indicateurs de durabilité et démontre les meilleures pratiques en matière de promotion de la nature, d'économie circulaire, d'utilisation efficace des ressources, d'impact sur la communauté et d'action climatique (...).” (2022, Jonathan Smith Fondateur et directeur exécutif Fondation GEO).
Collaborant avec la Fondation GEO et l'agence bloomUp depuis 2019, chaque aspect du tournoi vise une progression constante. Le dernier rapport de durabilité (2023) est disponible ici. L'engagement du tournoi s'aligne avec la vision de Swiss Golf et l'Agenda 2030 du canton du Valais. Les six axes définis lors des éditions précédentes sont revus chaque année.
Axes majeurs, cibles et initiatives pour l’édition 2024
Objectifs en lien avec les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies et spécifiques à l'Agenda 2030 du Canton du Valais
1. CLIMAT ET BIODIVERSITÉ [ODD 13, MESURES POUR LE CLIMAT/ODD 14, VIE AQUATIQUE/ODD 15, VIE TERRESTRE]
Cet axe témoigne de la volonté de l’OEM à lutter contre le changement climatique et à protéger la biodiversité des écosystèmes aquatiques et terrestres, à travers la revitalisation et la gestion durable des terrains et les espaces environnants que le tournoi exploite.
Actions mises en place les années précédentes et en continu
Climat
- Réduire les émissions carbone et contribuer à l’action climatique.
- Calculer l'empreinte carbone de l’évènement et mettre en place un plan de réduction.
- Financer 100% de l’empreinte carbone Scope 1, 2, et une partie du scope 3 au profit du Fonds pour le climat de Swiss Olympic, soutenant des projets de protection du climat réalisés par et pour le sport suisse.
Biodiversité
- Établir un plan de protection de biodiversité sur 3 ans pour préserver le site.
Cibles 2024
Climat
- Réduire les émissions carbone de 10% selon les chiffres de 2023 (948,79 tCO2t).
Biodiversité
- Maintenir et poursuivre les projets de conservation et de revégétalisation du Golf-Club comprenant l'installation de:
- 6 nichoirs à oiseaux actuels, passer à 25.
- 2 hôtels à insectes actuels, ajouter 6 de plus.
- aménagement de 2 tas de bois et 1 tas de pierre.
- revitalisation en cours des zones humides autour d'une mare.
- retrait de 99% des espèces invasives dans cette mare, et éclaircissement des bosquets pour enrichir la flore.
Nouveautés 2024
Climat
- Donner la possibilité au public de participer au financement carbone lors de l’achat des billets d’entrées.
- Maximiser l'approche "insetting" et financement carbone au sein des activités du tournoi (ex. la consigne des gobelets réutilisables peut servir de don de 2.-).
Biodiversité
- Installer des barrières supplémentaires pour protéger davantage de zones sensibles (p.ex. roseaux).
- Présenter davantage d'informations sur la biodiversité: espèces indigènes, abeilles, oiseaux et papillons, etc au travers de panneaux informatifs.
Amélioration en réflexion pour 2025
- Poursuivre et renforcer les projets de conservation et de revégétalisation du Golf Club.
2. ÉCONOMIE CIRCULAIRE & GESTION DES DÉCHETS [ODD 12, CONSOMMATION ET PRODUCTION RESPONSABLE]
L’engagement de l’OEM envers l'économie circulaire et une gestion des déchets réfléchie, vise à favoriser l’utilisation améliorée des ressources sur le tournoi.
Actions mises en place les années précédentes et en continu
Économie Circulaire
- Réutiliser le mobilier et l'infrastructure existante/temporaire d’année en année.
- Collecter partiellement le coton utilisé sur l’événement pour le valoriser (ex. de seconde vie pour chiffons pour les garagistes etc.).
- Renforcer le projet de réutilisation/recyclage des textiles et matériaux après le tournoi.
Gestion des déchets
- Mettre en place une gestion des déchets selon les 3Rs [réduire- réutiliser- recycler].
- Réduire les emballages des partenaires et du plastique à usage unique.
- Promouvoir les articles réutilisables auprès du staff/fournisseurs et par ex. réduire au maximum l'utilisation de gobelets à usage unique.
- Installer des panneaux de signalisation en aluminium composite réutilisable et recyclable.
- Supprimer des cartes de menu physiques au Village Mont Blanc ; afficher de codes QR sur les tables pour accéder au menu.
- Tenir un registre des déchets par zone (VIP, village, etc.).
- S’approvisionner en serviettes recyclées.
- Ne pas imprimer de listes de départs (équivaut à 30'000 impressions de liste économisées).
Cibles 2024
Économie Circulaire
- Valoriser 75% du coton utilisé durant l'événement et lui trouver une seconde vie.
Gestion des déchets
- Réduire de 10% la production des déchets générés lors du tournoi comparé à 2023 (44t).
2019: 60t ; 2021: 44t ; 2022: 40t ; 2023: 44t ; 2024: 40t
- Augmenter le taux de recyclage des déchets à la hauteur de 60%.
2019: 42% ; 2021: 43% ; 2022: 56% ; 2023: 43% ; 2024: 60%
- Inciter 100% des fournisseurs à réduire leurs déchets (ex. flyers, emballages, etc.).
Nouveautés 2024
Gestion des déchets
- Diminuer l’empreinte des bouteilles en verre sur l’ensemble des stands de boissons. (ex. bière en pression ou verres avec une caution).
- Faire un plan de gestion des ressources et identifier une seconde vie pour chaque matériel conséquent.
Amélioration en réflexion pour 2025
- Renforcer et automatiser la valorisation et réutilisation du matériel de décoration utilisé durant l’évènement (au travers de projets de seconde vie).
3. RESTAURATION RESPONSABLE [ODD 3, BONNE SANTÉ ET BIEN-ÊTRE/ODD 12, CONSOMMATION ET PRODUCTION RESPONSABLES]
L'engagement envers une restauration plus durable est central pour l’OEM, privilégiant des approvisionnements plus courts tout en combattant le gaspillage alimentaire.
Actions mises en place les années précédentes et en continu
Déchet
- Éliminer les bouteilles en PET le plus possible, les couverts à usage unique, et le plastique où il est possible (ex. remplacer sauces en dosettes plastiques via des des options en vrac).
- Déployer la vaisselle réutilisable et mettre en place un système de consignes pour les bouteilles en PET le long du parcours (vendues en quantités minimales).
Responsable et Local
- Mettre en avant cinq fondamentaux : provenance (localisme), mode de production (labels), type de produits, saison, degré de transformation.
- Proposer des options végétariennes ou végétaliennes par chaque traiteur.
- Mettre en valeur les plats durables sur les menus (au-delà des plats végétariens/végétaliens).
- Déployer un système de redistribution des excédents alimentaires via des organisations locales.
- Faire signer une charte de restauration durable à l’ensemble des traiteurs.
Cibles 2024
- Viser 100% de vaisselle réutilisable et zéro plastique à usage unique servie sur la restauration.
- Servir 75% d'aliments durables (dont 75% local, 25% bio, 50% certifié, 33% végétarien/végan).
- Réduire de 10% le gaspillage alimentaire.
2022: 1,2t ; 2023: 0,9t ; 2024: 0,81t
Nouveautés 2024
- Remplacer des portions individuelles de crème, beurre et sucre par des solutions en vrac sur le Village.
- Inciter les traiteurs à vendre uniquement de la bière pression pour éliminer les bouteilles en verre.
Amélioration en réflexion pour 2025
- Poursuivre l'engagement des fournisseurs et les enquêtes post tournoi afin d'identifier et renforcer les domaines d’amélioration.
4. TRANSITION ÉNERGÉTIQUE & CONSERVATION DE L'EAU [ODD 6, EAU PROPRE/ODD 7, ÉNERGIE PROPRE]
La transition énergétique et une gestion efficace de l'eau représentent un enjeu majeur. Au sein de l’OEM, nous nous engageons à contribuer activement à ces efforts.
Actions mises en place les années précédentes et en continu
Energie
- Installer le réseau électrique de source renouvelable sur l’ensemble du parcours.
- Réduire la consommation de mazout pour le chauffage
Eau
- Mettre en place un plan de suivi et de gestion de l'eau.
- Déployer des fontaines à eau pour les athlètes, le staff et le grand public.
- Cartographier les points d'eau potable sur le site.
Cibles 2024
Energie
- Maîtriser et optimiser 100% de la consommation énergétique.
- Changer 100% de l’éclairage défectueux par de l’éclairage LED.
- S’approvisionner 100% en électricité renouvelable et locale.
Eau
- Réduire de 20% la consommation d’eau.
Nouveauté 2024
- Installer un système de comptage de l'eau pour améliorer la gestion des ressources.
- Améliorer la gestion des données de l'eau pour les infrastructures temporaires des zones sportives et relatives aux spectateurs.
Améliorations en réflexion pour 2025
- Transiter vers des installations d'éclairage 100% LED.
- Documenter les appareils à haute dépense énergétique et faire un suivi.
5. MOBILITÉ INTELLIGENTE ET DOUCE [ODD 9, INDUSTRIE, INNOVATION ET INFRASTRUCTURE/ODD 11, VILLES ET COMMUNAUTÉS DURABLES]
Le déplacement des spectateurs, du staff, des équipes constitue un enjeu environnemental important lors d'événements sportifs comme l’OEM. Conscients de cette réalité, et en dépit des défis logistiques posés par l'accès en transports publics inhérents à une station de montagne, l’OEM s'engage en faveur d'une mobilité plus durable.
Actions mises en place les années précédentes et en continu
Transport public
- Optimiser la logistique et ses transports.
- Mettre à disposition des navettes gratuites, en station, pour les spectateurs.
- Indiquer les bornes de recharge disponibles pour les véhicules électriques et hybrides.
Transport interne
- Transport des joueurs de l’aéroport à Sierre en train, ensuite en voitures électriques jusqu’à Crans-Montana.
Cibles 2024
Transport public
- Plus de 30% du public venant en transport en commun, multimodal ou actif en 2023.
2022: 14% ; 2023: 24% ; 2024: 30%
Transport interne
- Transporter 100% des joueurs dès leur arrivée sur le territoire suisse en train jusqu’à Sierre, ensuite en voitures électriques jusqu’à Crans-Montana.
Nouveauté 2024
Transport Public
- Améliorer l'information du public, sur l'accès aux transports publics et partagés pour se rendre à l'événement.
- Installer des parkings à vélo pour le public.
Transport Interne
- Mettre en place un suivi précis sur le mode de transport des joueurs, des caddies, tout en incitant aux alternatives de mobilité durable.
Améliorations en réflexion pour 2025
- Augmenter toujours plus le nombre de véhicules électriques sur le site.
L’OEM s’engage à réduire les inégalités inhérentes à l’accès au golf, tout en renforçant des partenariats durables. Cette approche collaborative et inclusive est au cœur de nos activités.
Actions mises en place les années précédentes et en continu
Égalité
- Mettre en place une politique de prix accessible et offrir la gratuité pour les moins de 18 ans.
- Favoriser des mesures d’accueil pour les personnes à mobilité réduite (PMR), et améliorer la signalisation spécifique. Numéro spécial : +41 27 565 78 60.
- Communiquer sur l'impact économique local de l’événement.
Partenariat
- Créer des partenariats avec les écoles et la communauté locale pour divers projets.
- Renforcer la communication sur les bonnes pratiques liées à la durabilité du tournoi.
- Valoriser l'initiative biodiversité de Swiss Golf au cœur du tournoi.
Cibles 2024
- Mettre en place 2 espaces dédiés aux PMRs le long du parcours (trou 13/18).
- Arriver à 5% de participation des jeunes de moins de 18 ans.
- Sensibiliser 100% des parties prenantes aux enjeux de durabilité.
Nouveautés 2024
- Améliorer l'accès des personnes à mobilité réduite en prévoyant une rampe amovible et en mettant en avant les accès aux différents espaces du tournoi.
Améliorations en réflexion pour 2025
- Communiquer de façon continue les pratiques durables du tournoi via le site web, les réseaux sociaux, les diffuseurs et sur place pour sensibiliser les différents publics (conférences, stands d'information, activités interactives).
- Signature du Sports for Climate Action Framework de l’ONU et du Sports for Nature Framework d’IUCN.
- Recherche de partenariats par exemple pour l’analyse d'impact économique (ex. HES-SO Valais/Wallis).
- Recertification GEO pour l’année 2025.
Cette liste n’est pas exhaustive et se veut évolutive.
L’Omega European Masters souhaite non seulement progresser mais également servir d’exemple pour le golf et d’autres événements, devenant ainsi un élément déclencheur à s’engager davantage vers la durabilité.
Contact pour l'Omega European Masters
Responsables Durabilité
Neil Beecroft / Mahaut Recht ; +41 76 456 28 24 ; [email protected]
Présentation bloomUp
Fondée par quatre experts reconnus et disruptifs dans le domaine de la durabilité, de l'innovation et de l’impact, l’agence bloomUp est une agence suisse engagée envers une société durable et juste. Avec une expertise confirmée en stratégie, engagement, opérations et reporting, elle collabore avec l'Omega European Masters depuis 2019, contribuant à des initiatives pour la biodiversité, le climat et l'eau, et inspirant d'autres événements à le faire. Ayant travaillé avec d'autres tournois de golf, dont l'US Kids Golf Venice Open, bloomUp accompagne également le Golf-Club de Crans-sur-Sierre depuis 2022.
Présentation GEO Foundation
La Fondation GEO est la première organisation mondiale à but non lucratif dédiée à la promotion de la durabilité dans le golf. En collaboration avec diverses parties prenantes, elle a créé des programmes de durabilité sur mesure pour le golf, couvrant des aspects sociaux et environnementaux dans les domaines de la nature, des ressources et de la communauté. Son label GEO Certified®, accrédité par l'ISEAL Alliance, est internationalement reconnu comme le standard du golf durable. Pour en savoir plus, consultez sustainable.golf.
Contact
Roddy Williams, communications director, [email protected] ; (UK) +44 7899 940029
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